索尼曾是一大游戏帝国,近日,索尼公司公布了2017年第二财季(7-9月)财报收益,利润暴增346%。创下了1998年以来新高,可以说索尼帝国又重新展现在我们面前了。

财报数据显示,索尼第二财季销售额同比增长22.1%,为20625亿日元,利润大涨346%,至2042亿日元。得益于PlayStation业务的强劲表现,创下自1998年以来的最大收益。
这也表明,索尼集团总裁兼CEO Kazuo Hirai或许真能一改索尼往日颓唐的局面。
其中,PS4业务立了头功,不仅在销售方面战绩显著,也绘出了Hirai当初遥想的“One Sony”美好图景。索尼的游戏及网络服务业务销售额4332亿日元,营业利润548亿日元。其中,PS4软件、硬件带动营业利润大涨188.3%。PlayStation游戏机已成为索尼硬件和服务的主要途径,比如索尼云影视服务PlayStation Vue。
而VR也是索尼进军创新产品的制胜一搏。该公司的PlayStation VR头显目前在市场上是最畅销的,索尼今年夏天宣布,自2016年10月推出以来,已售出100万台。研究公司SuperData数据显示,这一销量是HTC Vive的两倍多。
对于公司的老员工来说,这是一条漫长而痛苦的道路。索尼为我们带来了随身听,重塑了我们对电子产品设计的看法。索尼曾是科技公司的典范,却因行业的变化,在千禧年的转折中步履蹒跚。一方面,它的竞争对手可能会以更低的价格生产电视机和其他商品。另一方面,在手机和平板电脑等“奢侈品”市场中,软件不像硬件一样接地气。
在Hirai的领导下,索尼在娱乐和游戏业务方面取得了成功,索尼减少了硬件投入的比例,使其成为一个科技巨头。作为Hirai决心扭转局面的重要一步,他把电视、VAIO笔记本电脑、音频和视频部门剥离了出来。PlayStation成为了世界上最畅销的游戏机,至少是公司的王牌产品。
索尼另一个成功的法宝是为其他公司产品提供像图像传感器组件。例如,苹果公司在iPhone中使用了索尼的成像组件,这一组件为索尼创造了约4.35亿美元的收益。
此外,索尼影业和漫威影业联合出品的《蜘蛛侠:英雄归来》,为其影视部门带来了约6800万美元的收入。
随着业务的合并,索尼不仅获得了重生,也创下了自1998年以来的最大收益。

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